1. La primera regla de seguridad
Lo fundamental es estipular los criterios más importantes de seguridad, luchar por la supervivencia de las organizaciones de máquinas de coser industriales y garantizar la seguridad del personal. En momentos especiales, no inicie la construcción a ciegas o por casualidad, y evite estrictamente la situación de que toda la planta y toda la empresa quede aislada debido a que una persona está infectada, o de lo contrario será una pequeña pérdida.
El viento no sopla en Corea del Norte y las lluvias no duran todo el día. Todos los desastres pasarán. Quédate con los verdes cerros, sin preocuparte por no tener leña. Las personas son la riqueza de una empresa. El responsable de la organización de una máquina de coser industrial debe garantizar una seguridad absoluta. Las empresas pueden esperar y ver y tomarse su tiempo.
2. Crea un equipo de emergencia
El líder asume el liderazgo en el establecimiento del grupo líder para enfrentar la epidemia, con el responsable como líder del equipo, para que exista un núcleo de liderazgo, un plan y una persona responsable; estipular reglas, procedimientos y directrices estrictas de operación de protección; sensibilizar a todos los empleados para que participen en las máquinas de coser industriales Empleados institucionales, consumidores, proveedores, gobiernos locales, etc.Mantener la comunicación, comunicarse de arriba a abajo, estipular planes y métodos para enfrentar la epidemia, organizar e implementar recursos y realizar un seguimiento sitio.
3. Haga un inventario del estado de la familia y forme un presupuesto
Evaluación específica de fondos, inventarios y gastos existentes, elaboración de planes y estipulación de reglas financieras de emergencia. Pero al mismo tiempo, debemos buscar oportunidades en crisis, hacer esfuerzos para mejorar las reglas habituales de gestión y control, organizar la estructura empresarial y prepararnos para el inicio de la construcción.
El punto clave es reunir recursos para retener negocios clave efectivos y hacer sustracción activa. Menos negocios de valor no convencionales, reducen la inversión a largo plazo y reducen los negocios que no generan flujo de efectivo.
4. Formar un sistema de comunicación de emergencia para mantener una comunicación interna y externa adecuada.
Establecer un sistema de comunicación especial para mantener un sistema de comunicación normal con empleados, consumidores y proveedores, y utilizar WeChat, Dingding y otras herramientas para comunicarse de manera oportuna sobre asuntos importantes de la organización de la máquina de coser industrial, especialmente para los empleados en servicio. Para garantizar un modo de espera de 24 horas, si se produce una situación anormal, el equipo de emergencia debe proponer una solución de inmediato.
5. Atención a los empleados, equipo estable, conquista de talentos
Después de la epidemia, los pensamientos y las emociones de los empleados pueden fluctuar. En particular, los empleados no locales pueden no estar dispuestos a volver a trabajar. Algunos empleados pueden ser despedidos solo por el cierre de instituciones de máquinas de coser industriales. Las instituciones de máquinas de coser industriales deben prestar especial atención a los talentos y cultivar talentos en este momento.
En el centro de gravedad, la estabilidad del personal clave y la responsabilidad de la dirección se convertirán en las fortalezas competitivas de la organización de máquinas de coser industriales. Por lo tanto, en momentos especiales, el cuidado humano de la organización de la máquina de coser industrial puede fortalecer la cohesión de la organización, para que se transforme en productividad y vuelva a la organización.
6. Establecer un sistema de gestión flexible
Las reglas de producción flexibles están profundamente arraigadas en el corazón de la gente. Los lotes pequeños y los lotes múltiples pueden reducir el inventario y los costos financieros de las instituciones de máquinas de coser industriales. Sin embargo, creo que no hay consenso sobre la flexibilidad de la organización de las máquinas de coser industriales. Las instituciones solo aceptan crecimiento, buscan solidez y buscan grandeza. No aceptan la contracción estratégica, y mucho menos la normalización de pérdidas estratégicas. La epidemia obligará a las instituciones de máquinas de coser industriales a pensar en cómo mantener los problemas de supervivencia y desarrollo social bajo la condición de que las ventas se reduzcan. En otras palabras, siempre que la organización de máquinas de coser industrial tenga la oportunidad de convertirse en ganadora, siempre que haya sido moderada por la experiencia y pueda mantenerse firme. Operación flexible, el mecanismo de la máquina de coser industrial puede garantizar que pueda sobrevivir frente a factores objetivos incontrolables que traen enormes riesgos y accidentes.
